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关于做好2018年度处级班子和处级干部考核工作的通知

审核: 来源: 未知 作者: admin 时间: 2018-12-17 10:55 点击:

各单位:
       为进一步加强对处级班子和处级干部的考核与管理,全面准确、客观公正地评价处级班子履职尽责情况和处级干部德、能、勤、绩、廉、学及履行岗位职责情况,客观、真实、科学评价中层干部履职情况,发挥年度考核工作的导向、监督、激励作用,结合学校实际,经研究,2018年度处级班子和处级干部年度考核工作定于2018年12月25日进行。现将有关事项通知如下:
一、考核对象
1.学校处级单位领导班子;
2.全体中层干部 (任职不到3个月的不述职) ;
3.聘请的处级专家只述职不考核。
二、考核内容
重点考核履职尽责情况。
1、对处级单位领导班子
重点了解思想政治建设、领导水平、工作实绩、作风建设和反腐倡廉建设等情况。
2、对处级干部
重点了解德、能、勤、绩、廉、学和年度工作目标完成情况。具体包括:
(一)德(10分):指干部的思想政治素质和道德品行,主要包括:政治立场、政治观点、思想作风、道德修养、师德修养等方面。
(二)能(20分):指干部的组织领导能力,主要包括:理论和政策水平,业务水平和管理能力,决策能力,创新能力,组织协调等方面。
(三)勤(10分):指干部的精神状态、工作投入、工作作风,主要包括:事业心、责任感、敬业精神、工作态度、劳动纪律等方面。
(四)绩(45分):指干部完成工作的数量、质量、效率,主要包括:履行职责成效、解决复杂问题、开展基础性工作、办事效率和所在单位工作业绩等方面。
(五)廉(10分):指干部廉洁自律表现,主要包括:遵守国家法律法规、遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定、落实党风廉政建设责任制等方面。
(六)学(5分):主要是学习情况、学习成果和运用理论指导实际工作等方面的情况。
在坚持全面考核的同时,充分考虑不同岗位的差异,实行分类考核,行政负责人着重考核谋划发展、推动改革、科学决策、规范管理、破解难题、担当责任等情况;党务负责人着重考核抓基层党建、把握方向、夯实基础、协调运转、监督保障、凝聚人心等情况。
三、考核等次和标准
1、处级班子考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。  
2、处级干部考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。具体标准如下:
(一)优秀:工作任务完成好,工作效果突出,规范化建设取得突出成绩。处级班子年度目标考核测评的评分90分以上(含90分)。
(二)良好: 工作任务完成较好,工作效果较突出,规范化建设重视程度较高。单位年度目标考核测评的评分75分以上(含75分)。
(三)合格:基本完成工作任务,工作效果一般,规范化建设重视程度一般。单位年度目标考核测评的评分60分以上(含60分)。
(四)不合格:没有完成工作任务,工作效果差,规范化建设不重视。单位年度目标考核测评的评分60分以下(不含60分)。
但有下列情况之一,直接评为不合格等次:
1、发生政治性事故、群体治安事故造成重大影响的,对学校名誉损害的包括信访事件的。
2、部门发生安全、稳定方面的责任事故,班子成员受到约谈、诫勉谈话或其他处分的。重要事情知情不上报的。
3、班子成员因其他违纪行为受到举报并查实的。
4、部门或班子成员受到校内通报以上批评的。
5、系部处室或班级发生非正常人员伤亡的,
6、因工作原因给学校造成损失超2000元以上的;
7、违反国家法律、法规、学校管理规定及党风廉政建设工作相关规定的;
8、教学单位及相关处(室)不能很好地贯彻执行党政联席会议制度的。
9、教学单位及相关处(室)当年度就业率排名末位的。校企合作任务指标完成差距较大的。
10、按照规定其它被列为 “一票否决”的。
各处级干部年度目标考核测评的总评分为100分。
四、考核程序
对处级班子和处级干部的年度考核评价,主要由自查总结、述职与测评等程序组成。
(一)考核动员
12月18日下午召开全体中层干部考核动员会。由党委组织部详细解读2018年度处级班子和处级干部考核工作安排。
(二)自查总结
由考核对象认真做出一年的述职述廉述学总结并填写中层干部年度考核表,经分管校领导审核同意后,于2018年12月21日前按单位报送党委组织部,电子文档发至指定邮箱(shx0307@126.com)。
(二)述职与测评
12月25日下午召开全体干部会议由考核对象分别进行述职述廉述学,由中层干部和校领导根据述职内容和平时了解的情况,对考核对象进行测评。
五、考核计分办法
1.处级班子考核总得分=班子成员平均分。
2.处级干部考核总得分=中层互评得分*50%+校领导评价*50%。   中层互评在计算得分时要除掉一个最高分和一个最低分。
六、考核组织
处级班子和处级干部的年度考核工作在校党委、校委会的领导下,由党委组织部会同相关部门具体负责实施。
七、考核等次的确定
(一)对处级班子和处级干部的考核分数进行排序,处级班子按教学单位(教辅单位)和非教学单位分别排序;处级干部按正副职级分别排序。由校党委、校委会研究确定处级班子和处级干部的年度考核等次。处级班子的优秀数为4个(教学单位及教辅单位2个,非教学单位2个);处级干部的优秀数为全体中层干部人数的15%。
(二)考核结果反馈
党委组织部负责将校党委、校委会研究决定的考核结果向各考核对象反馈。如考核对象对年度考核结果有异议,可以在7日内向党委组织部提出复核,逾期将不予受理。
八、考核结果的使用
1.考核结果作为干部选拔任用、培养教育、晋职晋级、管理监督的重要依据。对考核测评中合格等次较低或存在问题的处级班子和处级干部,将视具体情况由学校有关领导和组织部门对其进行诫勉谈话或者组织调整。对考核不合格的处级干部,根据校党委、校委会研究给予工资降级或撤职处分。
2.对处级班子和处级干部考核为优秀的,学校给予表彰和奖励。
九、相关问题说明
1.在年度工作中出现重大失误和责任事故,给学校工作、声誉或资产造成严重损失的;单位人员受到党纪、政纪处分的或被追究刑事责任的,该单位当年不能获得优秀等次。
2.各单位于2018年12月21日前将中层领导干部2018年度考核表(OA系统上下载)报送党委组织部。
 
附件1买球app排行十佳平台年度对中层干部考核领导小组
附件2中层领导干部2018年度考核表
 
 
                                                                 中共买球app排行十佳平台委员会                                  
                                                                                             2018年12月10日
附件
 


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